Kerse, GökhanMaden, ŞerefSelçuk, Evrim Tartan2022-01-282022-01-282021Kerse, G., Maden, Ş., Tartan Selçuk, E.(2021).Yeşil Dönüştürücü Liderlik, Yeşil İçsel Motivasyon ve Çalışanın Yeşil Davranışı: Ölçek Uyarlama ve İlişki Tespiti, İşletme Araştırmaları Dergisi, 13 (2), 1574-1591.1309-0712https://doi.org/10.20491/isarder.2021.1216https://hdl.handle.net/11492/5942Bu çalışmanın amacı Türkçe uyarlamaları bulunmayan yeşil dönüştürücü liderlik, yeşil içsel motivasyon ve çalışanın yeşil davranışı (rol içi) ölçeklerini Türkçeye uyarlamaktır. Bunun yanında çalışmada yeşil dönüştürücü liderliğin doğrudan ve dolaylı olarak (yeşil içsel motivasyon vasıtasıyla) çalışanın rol-içi yeşil davranışına etkisi de belirlenmeye çalışılmıştır. Yöntem – Araştırmada nicel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Araştırma verileri için basit tesadüfi örnekleme yöntemi tercih edilmiş ve iki ayrı örnekleme anket iletilmiştir. Araştırmadaki birinci örneklem (n=143) otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin çalışanlarından; ikinci örneklem ise (n=174) tekstil sektöründe faaliyetini sürdüren bir işletmenin çalışanlarından oluşmuştur. Araştırma verileri SPSS, AMOS ve Process Macro aracılığıyla analiz edilmiştir. Bulgular – Yapılan analizler sonucunda ölçeklerin güvenilirlik ve geçerlilik kriterlerini sağladığı tespit edilmiştir. Bununla birlikte hipotez testlerine ilişkin analizlerde yeşil dönüştürücü liderliğin hem doğrudan hem de yeşil içsel motivasyon üzerinden dolaylı olarak çalışanın yeşil davranışını pozitif yönde etkilediği saptanmıştır. Tartışma – Araştırmada kullanılan ölçeklerin Türkiye’de yapılacak olan çalışmalarda kullanılabileceği belirlenmiştir. Ayrıca çalışanların yeşil davranışlarının artırılmasında yeşil dönüştürücü liderliğin ve yeşil içsel motivasyonun önemli değişkenler olduğu gözlenmiştir.The purpose of this study is to adapt green transformational leadership scale, green intrinsic motivation scale, and employee green behavior scale into the Turkish language. Besides, the current study aims to determine the effect of green transformational leadership directly and indirectly (through green intrinsic motivation) on employee green behavior. Design/methodology/approach – In this quantitative study, the data obtained by using the survey technique. The current study used simple random sampling and the data obtained from two different samples. Participants of the first sample (n=143) were chosen from an automotive company, and participants of the second sample (n=174) were chosen from a textile company. For analyzing the research findings, SPSS, Amos and Process were used. Findings – As a result of the analysis, it was determined that the scales are reliable and valid. In addition, analysis of hypothesis tests showed that green transformational leadership positively affected the employee green behavior both directly and indirectly (through green intrinsic motivation). Discussion - It was determined that the scales used in the research were used to studies in Turkey. In addition, it has been concluded that both green transformational leadership and green intrinsic motivation are important factors in increasing the employee green behavior.trYeşil Dönüştürücü LiderlikYeşil İçsel MotivasyonÇalışanın Yeşil Davranışı (roliçi)Ölçek UyarlamaGreen Transformational LeadershipGreen Intrinsic MotivationEmployee Green Behavior (inrole)Scale AdaptationArticle13215741591info:eu-repo/semantics/openAccess46988410.20491/isarder.2021.1216