Yazar "Demirel, Nuray" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 3 / 3
  • Küçük Resim
    Öğe
    Private equity as an alternative financial method that support entrepreneurship: Turkey case
    (2008) Yardımcıoğlu, Mahmut; Demirel, Nuray
    Kapitalizmin doğmasıyla gündeme gelen girişimcilik, sanayi toplumunun yerini bilgi toplumuna bırakması ve 80’li yıllarla birlikte tanıştığımız küreselleşme olgusuyla önemli derecede değişikliğe uğrayan ekonomik hayatta daha da ön plana çıkmıştır. Bilim, teknoloji ve iletişim sahalarındaki baş döndüren gelişmelerle girişimcilik ve yenilik kavramları popülerlik kazanmış, ayrıca artan rekabet ortamında en önemli avantaj unsuru haline gelmiştir. Yapılan araştırmalar, girişimcilik faaliyetleri yüksek olan ülkelerin ortalamanın üzerinde bir büyüme sağladıklarını göstermiştir. Ülke ekonomileri için bu kadar önemli olan girişimcilik faaliyetlerinin arttırabilmesi için birbirini tamamlayan farklı finansal kurumlara ihtiyaç vardır. Bu noktada girişimcilerin ihtiyaçlarını karşılayacak alternatif bir finansman modeli olarak girişim sermayesi karşımıza çıkmaktadır. Girişim sermayesi, yeni ekonomi ortamında yeni iş süreçleri ve üretim tekniklerinden etkilenen tüm sektörler ve girişimler için yeni bir fon sağlama yöntemidir. Büyüme potansiyeli yüksek ancak yüksek risk faktörüne sahip olan ve beklenen getirisi oldukça uzun vadede elde edilecek projelerin finansmanı, kısa vadede getiri bekleyen ve geçici süreli fon ihtiyaçlarını sağlayan kurumların misyonlarıyla örtüşmediğinden uzak durdukları girişimlerdir. Girişim sermayedarı, diğer fon sağlayan birçok mali kurumun aksine projenin riskine katılarak, projenin hisse senetleri karşılığında girişimciye sermaye sağlar ve yatırımdan sağlayacağı kazanç 5–10 yıl sonra bu hisse senetlerinin borsada değer kazanarak satılması şeklinde vuku bulur. Bu çalışmada, yatırım konseptinde muhafazakâr duruş sergileyen ülkelerde pek gelişme imkânı bulamayan girişim sermayesi irdelenecek ve Türkiye’deki uygulamalar ele alınacaktır.
  • Küçük Resim
    Öğe
    Stoklara ilişkin türkiye muhasebe standartlarının sermaye piyasası kuruluna kayıtlı halka açık anonim şirketlerde uygulama örnekleri
    (Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, 2009-12) Demirel, Nuray
    Stoklar, bir işletmenin en önemli varlık kalemleri arasında yer alır. Stokların işletme varlıkları içerisinde ciddi bir paya sahip olması, işletmenin temel finansal tabloları olan bilanço ve gelir tablosu açısından önemini arttırmaktadır. Stoklara ilişkin olarak uygulanacak farklı muhasebe politikaları, farklı finansal sonuçlar doğurmakta ve işletmelerin kar/zarar rakamlarına doğrudan etki etmektedir. Bu durumda, finansal bilgi kullanıcıları açısından güvenilir ve karşılaştırılabilir finansal tablolara ulaşılması güçleşmektedir. Bu çalınmanın amacı; Stoklara ilişkin Türkiye Muhasebe Standartları (TMS 2)’nın Sermaye Piyasası Kurulu’na kayıtlı halka açık anonim Şirketlerdeki uygulama düzeyinin araştırılmasıdır. Çalışmada, tanımlayıcı (nitel) araştırma tekniklerinden biri olan örnek olay araştırması tekniği kullanılmıştır. Araştırma neticesinde, araştırmaya konu edilen Şirketlerde TMS 2’ye tamamen uygun ve eksiksiz bir finansal raporlamanın yapılamadığı sonucuna varılmıştır
  • Küçük Resim
    Öğe
    Strategic Management and Meassuring Financial Performance In Public Companies
    (Yayıncı Yok, 2008-06) Özpeynirci, Rabia; Demirel, Nuray
    At the present day, businesses should use their resources efficiently, determine exact strategies by exact data and benefit from strategic management in attaining its goals in order to survive from intense competition, follow technological development, catch unforeseen opportunities and turn risks to in favor of its own. By all definitions in literature, we define strategic managements like that it is a process of using production resources efficiently and productively in order to achieve goals of organizations. But basic philosophy of strategic management is to manage activities that enable business to survive in the long-term, have competition advantage and gain return more than average profit rather than managing routine daily activities. Strategic management that we faced as a management technique contains four elements such as vision, mission, strategy and action. Only instrument that determining which stage of strategy is practiced by the business that follows the strategy is performance measuring systems. Businesses measure their performances by financial methods and non-financial methods. Ratio analysis that is used in order to measure strategic goals that are classified in three groups as increasing return, diversification revenue mix and decreasing costs will be tested by Altman Z Score model in public companies. This paper aims to show public companies the way of measuring financial performance, evaluating companies periodically and redevelopment continuously and consequently to determine criteria that enable businesses to adapt changing conditions and practice strategic management concept.