Örgütlerde sınırlandırıcı ya da sürükleyici güç olarak farklılıkların yönetimi

dc.authorid0000-0001-9496-9784en_US
dc.contributor.authorİnce, Mehmet
dc.contributor.authorGül, Hasan
dc.contributor.authorÇakıcı, A. Burhan
dc.contributor.authorCandan, Hakan
dc.date.accessioned2019-12-06T18:53:42Z
dc.date.available2019-12-06T18:53:42Z
dc.date.issued2015
dc.departmentKMÜ, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümüen_US
dc.description.abstractFarklı genetik, kültürel ve toplumsal ortamlarda yetişen, ama aynı örgüt içinde aynı kurallara göre çalışmak zorunda olan bireylerin sevk ve idaresi yönetimin ve günümüz yöneticilerinin en güç uğraş alanlarından birisini oluşturmaktadır. Modern dönemde örgütlerin etkinliğini maddi ve fiziki sermayelerinin çok ötesinde entelektüel sermayelerinin biçimlendirdiği düşünüldüğünde, çalışanların potansiyellerinin farkına varılabilmesi, sinerjinin yaratılabilmesi ve Farklılıkların yönetilebilmesi kurumların stratejik yönetimi açısından da son derece önemlidir. Bu amaçla çalışma bir kamu kurumu olan Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesinde görev yapmakta olan akademik ve idari personelin kendi kurumlarında farklılıkların yönetimine ilişkin algıları araştırılmıştıren_US
dc.description.abstractThe management and administration of the individuals who has to work with the same rules in an organization in spite of being grown up in different genetical,cultural and social conditions is one of the most difficult job of the management and the managers of today.When it is thought that the efficiency of the organizations is not formated by their physical conditions or capital butwith their intellectual capital,creating synergy and managing the differences becomes very important for the sytrategical management of organizations, so Karamanoğlu Mehmet Bey University’s academical and administrative staff’s perception of the management of differences is researched in this studyen_US
dc.identifier.citationİnce, M., Gül, H., Çakıcı, A. B., Candan, H. (2015). Örgütlerde sınırlandırıcı ya da sürükleyici güç olarak farklılıkların yönetimi. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Elektronik Dergisi, 6, 12, 292-321.
dc.identifier.endpage321en_US
dc.identifier.issue12en_US
dc.identifier.startpage292en_US
dc.identifier.trdizinid264110
dc.identifier.urihttp://www.trdizin.gov.tr/publication/paper/detail/TWpZME1URXdNQT09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11492/1575
dc.identifier.volume6en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.institutionauthorCandan, Hakan
dc.language.isotr
dc.relation.journalGümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Elektronik Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectSosyal Bilimler Tarihien_US
dc.subjectFarklılıkların Yönetimien_US
dc.subjectÇalışan Potansiyelien_US
dc.subjectStratejik Yönetimen_US
dc.subjectManagement of Differencesen_US
dc.subjectThe Potantial of The Employeeen_US
dc.subjectStrategical Managementen_US
dc.titleÖrgütlerde sınırlandırıcı ya da sürükleyici güç olarak farklılıkların yönetimien_US
dc.title.alternativeManagement of differences at organizations as a power of delimitation or facilitationen_US
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
İnce Mehmet 2015.pdf
Boyut:
581.53 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin/Full text